12月25日，西瑞集團組織召開2026年春供工作動員部署會，全面安排部署元旦、春節(jié)銷售旺季市場拓展及保障供應工作。西瑞集團領導班子、各有關單位負責同志參加會議。

會議宣讀了關于成立2026年春供工作領導小組的通知，明確了相關職責和工作要求。6家單位分別從原糧采購、產(chǎn)能保障、包材準備、客戶拜訪等方面匯報了春供工作計劃安排和籌備進展情況。會議專題解讀了全員營銷管理辦法，全面激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，營造“人人參與銷售”的濃厚氛圍。

會議強調(diào)，春節(jié)供應保障是關乎集團2026年開局的關鍵戰(zhàn)役，集團上下務必高度重視，深刻認識春供工作的重要性，全力以赴做好三方面工作，一是嚴密組織實施，各相關單位要緊抓關鍵時間節(jié)點，全力構建指揮有力、運轉(zhuǎn)高效、響應迅速的協(xié)同作戰(zhàn)體系，保障各類產(chǎn)品量足質(zhì)優(yōu)，物流配送及時高效，市場供應穩(wěn)定有序。二是提升服務體驗，全面關注客戶需求，優(yōu)化服務流程，以專業(yè)、暖心、高效的服務，提升客戶滿意度和品牌美譽度，擦亮企業(yè)招牌。三要持續(xù)全員營銷，動員全體員工切實增強責任感與緊迫感，積極投身銷售拓展，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，打好新春“第一場硬仗”，力爭實現(xiàn)銷售工作新突破。